三林环境整治交靓丽成绩单 黑帽SEO
三林環境整治交靚麗成績單
發布時間: 2017-05-22    文檔來源:浦東文明網    

  3個月,完成74萬平方米的整治面積,且“無一例暴力抗法、無一條道路堵塞、無一起安全事故、無一名人員受傷”;硬骨頭,再難也要啃,用韌勁、耐心一點一點攻堅,使整治工作離圓滿句號越來越近。

  在三林鎮,環內環外整治齊頭并進,一個都不落下。截至5月5日,三林外環外區級重點整治區域已完成整治37萬平方米,整治率約51.7%;中環內市級重點整治區域已完成整治面積約74萬平方米,整治率約67.4%。這些成績的背后,離不開眾多一線人員的奉獻。

  環內攻堅:將心比心換理解

  涉及4個村、3個大型市場,共計8000余家商戶,違建面積116.34萬平方米,整治期限不足3個月,這是擺在三林鎮環內生態環境綜合整治指揮部13名工作人員面前的整治任務。

  2016年11月,作為2017年全市22個重點整治地塊之一的中環內區域生態環境綜合整治啟動。2017年2月5日,環內生態環境綜合整治指揮部正式建立。

  指揮部的13名工作人員,分別從村居委、鎮政府的不同崗位被抽調到一起。李全喜是這個團隊的帶頭人,此前,他在鎮政府從事黨建等工作,并沒有太多拆違經驗,只是早前擔任村官時接觸過一些涉及村民的零碎拆違工作。如此艱巨的任務,對他和指揮部的同事來說,形成了前所未有的壓力。

  但是,拆違工作沒有退路,大家決心迎著困難上。到指揮部工作沒幾天,李全喜就在恒大水產市場的整治工作中碰到了一次挑戰。

  經營冷庫生意的潘老板是水產市場內最大的商戶,也是市場內抵制拆違的帶頭人。一次,李全喜到市場做工作時,與他“狹路相逢”。面對李全喜,他態度強硬:“庫存幾十噸,員工幾十名,你叫我清退,我找不到門市、找不到倉庫,半個月時間,讓我怎么辦?”

  雖然是拆違“新手”,但李全喜很鎮定。他跟對方講形勢、講政策、講情理,還給出中肯建議。比如,建冷庫來不及,可以先租一個;庫存太大,一時沒有合適店面,可以試著拓展網上銷售。這些“將心比心”的話,潘老板聽到了心里。此后,他再也沒有在反對群體中出現過。

  經過團隊的共同努力,2月15日,恒大水產市場正式停業,2月28日全部商戶搬離。前后短短一個月,恒大水產市場和楊南市場6。26萬平方米違建被順利拆除,并且實現了“無一例暴力抗法、無一條道路堵塞、無一起安全事故、無一名人員受傷。”

  “雖然政策是剛性的,一些租戶的訴求無法全部滿足,但是只要將心比心,群眾也能理解。”在李全喜看來,“你把群眾當回事兒,群眾才能把你當回事兒。”

  環外突破:用耐心和韌勁“啃骨頭”

  相比于環內整治的全線推進,三林鎮外環外整治已進行了一年,如今,剩下的任務就是“啃”硬骨頭:一些結構復雜、裝修豪華、承租戶眾多的存量違建。

  2016年4月,三林環外整治啟動,5月開拆。當年,環外整治就完成了180萬平方米的整治任務。作為鎮城建中心主任的吳春明,從一開始就加入了環外綜合整治指揮部辦公室,任綜合協調組組長。

  因為主要負責綜合協調工作,吳春明要與區、鎮各相關部門,以及拆違一線的村、拆違對象打交道,協調各種各樣的事情,這讓他幾乎沒有時間休息。不止他,指揮部里的10多名人員,在去年4月環外整治啟動后的近半年時間里,都幾乎沒有休息過,因為拆違工作每天都在推進。“到現在我們指揮部周末也都有人,只是大家分成兩班輪流值班。”吳春明說。

  整治中,與拆除對象的簽約并不是難題,最難的,是租戶清退。“有些違建中不止一個租戶,除了大房東,還有二房東,甚至三房東、四房東等。”吳春明說,很多租戶以為是拆遷,覺得應該有很高的補償費,這時他和同事就要做大量的解釋工作,告訴對方這是拆違不是拆遷,也讓他們明白,拆違是大勢所趨,也是現實需要。

  就這樣,一點點推進,一點點接近目標。今年,針對環外遺留的未拆點位,工作團隊又做了一次基礎信息采集,做到一戶一檔,底數摸清,并分析原因,量身定制整治方案、計劃節點和任務量,做到先難后易、逐一清盤、集中突破。

  不久前,天花庵村、臨江村的幾處頑固違建,終于被一個個“擊破”。天花庵村一處高3層、違建面積1000多平方米的樂耕隊友誼飯莊,經過兩天的突擊,一舉拆除,引得村民拍手叫好。

  現在,三林環外整治逐漸接近尾聲,但吳春明和同事仍然不能松口氣,因為又要重點推進河道整治工作。為了完成河道岸邊的拆違工作,他和同事們依然要繼續奮戰下去。

信息來源:浦東時報

責任編輯:陳莉

 

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